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12月8日至9日，公司黨委書記、執(zhí)行董事溫法璽一行到西安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委副書記、紀(jì)委書記計衛(wèi)東，副總經(jīng)理、工會主席馬曉華，黨委組織部（人力資源部）副部長（主持工作）劉宏潔陪同調(diào)研。

公司黨委書記、執(zhí)行董事溫法璽一行到達(dá)西安分公司后，第一時間深入西安分公司所屬圣豐商務(wù)廣場項目和絲路科創(chuàng)谷宋康新苑安置小區(qū)項目現(xiàn)場，認(rèn)真查看現(xiàn)場施工組織情況和臨建生活區(qū)建設(shè)情況，在施工現(xiàn)場分別聽取項目負(fù)責(zé)人介紹工程進(jìn)展、物資設(shè)備、安全質(zhì)量及資金管理等方面情況匯報，并給予現(xiàn)場指導(dǎo)。

公司黨委書記、執(zhí)行董事溫法璽在西安分公司召開現(xiàn)場辦公會。會上，西安分公司經(jīng)理、黨支部書記李長學(xué)主要從分公司概況、分公司工作進(jìn)展情況、下一步工作計劃三個方面匯報了西安分公司的整體情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管領(lǐng)域工作開展情況作了簡要匯報。

公司黨委書記、執(zhí)行董事溫法璽從公司發(fā)展戰(zhàn)略布局的高度強(qiáng)調(diào)了成立西安分公司的重要意義，他指出，西安分公司的成立是公司強(qiáng)化市場經(jīng)營開發(fā)、布局西部區(qū)域的重要舉措。就西安分公司下一步的發(fā)展，溫法璽提出八點要求，一是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要搞好團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子合力，帶領(lǐng)西安分公司快速發(fā)展。二是要明確發(fā)展思路，注重培育房建業(yè)務(wù)核心專長，把核心業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。三是要堅定市場經(jīng)營的龍頭地位，樹立正確的市場經(jīng)營觀念，做到干一項工程、交一方朋友、創(chuàng)一方信譽(yù)、開一方市場。四是要全面落實精細(xì)化管理、規(guī)范化管理，要從多角度開源節(jié)流、守正創(chuàng)新。五是要做好人才隊伍建設(shè)，積極引進(jìn)、培育專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)精兵強(qiáng)將，加大青年員工培養(yǎng)力度，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。六是要推動深化改革，激發(fā)分公司管理活力，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理，做到“能者上、庸者下”。七是要加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，全面提升黨建工作質(zhì)量，抓好十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)宣貫，創(chuàng)建分公司黨建工作特色品牌。八是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，時刻繃緊思想防線，營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。

西安分公司經(jīng)理、黨支部書記李長學(xué)在會上作了表態(tài)發(fā)言，西安分公司一定維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，抓好市場經(jīng)營，夯實分公司管理，落實黨建工作責(zé)任，帶領(lǐng)分公司全體員工立足崗位拼搏奉獻(xiàn)，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，投入到西安分公司各項工作中去，為推動公司快速高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

座談會后，公司黨委副書記、紀(jì)委書記計衛(wèi)東代表公司黨委對西安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了干部任職談話。調(diào)研期間，公司黨委書記、執(zhí)行董事溫法璽還與中化學(xué)建投公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會談。