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5月25日，公司財務(wù)稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一稽查組鄒明到四川樂凱房建項目部開展2020年財務(wù)稽查工作。

稽查組認真聽取了財務(wù)主管韓朝新對項目財務(wù)工作開展情況的匯報，隨后通過查閱憑證、臺賬，現(xiàn)場提問及資產(chǎn)實地清查等方式，對項目債權(quán)債務(wù)、收入成本、資金管理、經(jīng)費審批、票據(jù)管理、資產(chǎn)清查等方面進行了全面細致的檢查。

稽查組在肯定項目財務(wù)管理工作的同時，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改建議，公司財務(wù)管理部業(yè)務(wù)高級經(jīng)理鄒明指出，進場前期沈經(jīng)理僅帶領(lǐng)三名員工組建項目管理團隊，自籌資金積極開展工作，上場10天項目駐地達到入住辦公條件；并多方協(xié)調(diào)提前到賬500.5萬預(yù)付款，為公司年前集中支付緩解了現(xiàn)金流的壓力；希望項目進一步加強財務(wù)預(yù)算管理，真正做到業(yè)財融合，充分利用資金杠桿原理，發(fā)揮更大經(jīng)濟效應(yīng)，為公司財務(wù)管理樹立標桿，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用。

西部區(qū)域總工程師兼四川樂凱房建項目經(jīng)理沈旭光強調(diào)，對財務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)的問題，項目部將嚴格落實整改責任，明確整改時限，確保整改到位；當前項目基礎(chǔ)工程已完成90%，主體工程全面推進，項目部將積極響應(yīng)公司“大干60天，確保完成年中計劃產(chǎn)值”文件要求，精心謀劃、周密部署制定詳細節(jié)點計劃；全面動員、科學(xué)組織迅速掀起施工大干熱潮；搶晴天、戰(zhàn)雨天全力推進項目高標準建設(shè)，確保7月底主體結(jié)構(gòu)全部封頂。