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12月3日，公司工程管理部組織召開了鋼材、大件運輸供應商評審會議，旨在貫徹落實《公司商業(yè)模式優(yōu)化和盈利模式提升實施方案》，公司總工程師張萬虎及相關業(yè)務部門負責人參加了此次評審會。

會上，張總從評審的目的和意義方面強調了此次評審工作的重要性和必要性。評審專家組在認真聽取了各供應商的匯報后，從供方資信、資金實力、產品質量、價格水平、供貨能力以及售后服務能力等方面對供應商進行了綜合評審和打分，就產品質量標準、應急處置等與參評供應商進行了溝通與交流，并對供應商產品質量及售后服務提出了更高的要求。會后公司將根據評審組打分結果擇優(yōu)選擇幾家有實力，信譽好、履約能力強的鋼材和大件運輸供應商作為公司長期合作伙伴。

此次評審會的召開，加大了公司對鋼材、大件運輸的集中管控，有效的推進了《公司商業(yè)模式優(yōu)化和盈利模式提升實施方案》的進一步落地。