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10月8日，中國(guó)化學(xué)重機(jī)公司召開(kāi)2024年“大干四季度 奮進(jìn)新征程”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及重機(jī)公司年中工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司2024年三季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨“大干四季度，闊步新征程”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)精神，迅速在全公司上下掀起“大干四季度，奮進(jìn)新征程”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)決打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重機(jī)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)溫法璽，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳新榮及其他在京領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，總經(jīng)濟(jì)師張洪水主持會(huì)議。

會(huì)議指出，各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要性和緊迫性，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，樹(shù)立“穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)大盤(pán)”的大局觀念，敢于作為，善于作為，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真落實(shí)近期專題會(huì)議重點(diǎn)工作布署，以創(chuàng)建生產(chǎn)標(biāo)桿為動(dòng)力，織牢風(fēng)險(xiǎn)防線，嚴(yán)控各項(xiàng)成本支出，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)質(zhì)量、效率和效益，確保完成年度指標(biāo)。

會(huì)議要求，一是公司全體要“自下而上、自上而下”增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，將任務(wù)分配到位、壓力傳遞到位、責(zé)任落實(shí)到位，通過(guò)壓實(shí)責(zé)任抓好落實(shí)；二是所屬七個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要對(duì)號(hào)入座，以全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)為指揮棒，結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)分工，做到責(zé)任到人；三是要實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，“大干”期間各部門、各單位要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)公司項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保監(jiān)督管理要求；四是分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門要深入施工一線，加大對(duì)各項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度及幫扶指導(dǎo)力度，重點(diǎn)工作限時(shí)督辦，快速協(xié)調(diào)，及時(shí)化解難點(diǎn)；五是相關(guān)部門要將勞動(dòng)競(jìng)賽工作列入考核清單，每月統(tǒng)計(jì)，每月通報(bào)，要將勞動(dòng)競(jìng)賽完成情況與“年終考核”及“評(píng)優(yōu)選先”工作緊密掛鉤。

重機(jī)公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門及各在建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式參會(huì)。