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4月25日，中國化學重機公司黨委書記、董事長溫法璽到西安分公司調(diào)研指導工作，聽取有關(guān)工作情況匯報，并對西安分公司發(fā)展提出指導和相關(guān)要求。公司副總經(jīng)理、工會主席馬曉華，總會計師、總法律顧問兼首席合規(guī)官韓麗紅陪同調(diào)研。

調(diào)研中，溫法璽與西安分公司領(lǐng)導班子深入溝通交流，對西安分公司下一步發(fā)展提出指導和相關(guān)要求：一是扎實開展黨紀學習教育。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強政治意識，組織意識，在學紀、知紀、明紀、守紀上樹立更高標準、落實更嚴要求，推動形成工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部優(yōu)秀“三優(yōu)”管理局面。二是強化領(lǐng)導班子建設(shè)。要突出能力建設(shè)，進一步提升政策把握、問題解決能力，增強領(lǐng)導班子整體功能，切實擔當作為，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。三是提升市場開發(fā)能力。在嚴峻市場環(huán)境下，要勇于直面困難，堅定信心，加快建立“一主兩輔”業(yè)務(wù)布局和區(qū)域布局，逐步提升市場競爭力。四是加強精細化管理。要規(guī)范企業(yè)管理流程，加強內(nèi)部管理培訓，強化考核監(jiān)督，重點做好安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)投入，確保安全保障力度。五是強化風險防控。要強化風險意識，在不斷推動市場開發(fā)的同時注意防范市場帶來的資金風險、訴訟風險和人員管理風險，筑牢風險監(jiān)管防線。

西安分公司領(lǐng)導班子及中層干部參加調(diào)研座談。